集团下属多个业务单元各自管理库存，信息孤岛严重，库存周转率远低于行业平均水平，大量资金被占用在库存中
缺乏有效的库存预警与调配机制，呆滞物料持续累积，仓储成本逐年攀升，部分物料甚至因过期造成直接损失
各业务单元独立采购，无法发挥集团规模优势，供应商管理分散，采购价格透明度低，整体采购成本居高不下
构建集团级供应链数据中台，打通采购、库存、物流、销售全链路数据，消除信息孤岛，实现供应链全局可视化
基于机器学习算法构建需求预测模型，结合历史销售数据与市场趋势，自动生成补货建议，减少人为判断偏差
建立集团统一采购平台，实现供应商集中管理、价格比对与招标流程线上化，发挥规模效应降低采购成本
以前各个分公司各买各的，库存信息互不相通。现在通过供应链平台，集团层面可以统筹调配，呆滞库存可以在内部消化，采购也能集中议价，效果立竿见影。