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国电电力密织防控体系扎牢“不能腐”笼子
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 近日,国电电力编印下发《领导人员廉洁从业风险防控手册》和新修订的工程、燃料等六大领域《廉洁从业风险防控手册》,从抓住关键入手,进一步密织廉洁风险防控体系,关口前移、源头治理,细化企业内控管理,切实把监督防控融入企业管理,扎牢“不能腐”的笼子,促进公司健康科学发展,

  抓住关键节点,强化防控体系。国电电力高度重视廉洁风险防控管理,把廉洁风险防控管理作为强化企业管理、推进管理创新、防范廉洁风险的重要举措,结合公司实施“四个集中管控”以及管理制度流程和业务范围的变化,对原有工程、燃料、财务等六大领域风险防控管理手册进行了修订完善,同时制订了领导人员廉洁从业风险防控手册。公司党委进行专题研究,纪委成立专题课题研究组,监察部进行牵头实施,组织相关基层单位修订完善,公司相关业务部门密切配合,经过上下联动、协调实施,反复讨论修改、多次征求意见,最终完成手册修订工作,为密织防控体系、扎牢笼子奠定了良好基础。

  抓住关键少数,强化权力监控。国电电力聚焦领导人员这个“关键少数”,瞄准领导人员行使权力的潜在风险,创新监督理念,强化权力监督,针对领导人员在执行“三重一大”决策制度、执行党规党纪和八项规定精神、廉洁自律等方面用权风险,梳理和查找公司、基层两级领导班子成员行使权力风险点47个,制定防控措施199项,制订《领导人员廉洁从业风险防控手册(试行)》,防控用权风险,加强权力监督,建立领导人员决策风险防控机制,加强对领导人员的监督,促进领导人员规范履职、廉洁用权,突出关键和要害,防范“关键少数”的廉洁从业风险。

  抓住关键领域,强化风险管控。在原有六大领域廉洁风险防控手册的基础上,针对公司投资、招标采购、燃料和资金“四个集中管控”运行情况,结合相关制度流程和廉洁风险点以及业务范围的变化,对工程、燃料、物资、人事、财务、营销等六大重点领域的《廉洁从业风险防控手册》进行了修订完善,其中营销领域增加热力营销和煤炭营销两个分册,共新增流程图44个,新梳理风险点249个,新制定防控措施364项,增强了可操作性和实效性,进一步补充完善了风险防控领域,实现廉洁风险防控的全覆盖。

  抓住关键环节,强化成果运用。国电电力坚持把廉洁从业风险防控手册推广应用作为防范重点领域廉洁风险、规范企业管理流程的操作指导手册,此次重新梳理了《廉洁从业风险防控手册》中132个工作流程,并针对各工作流程涉及每个关键环节存在的廉洁从业风险点,明确风险等级、责任主体、防控主体、防控措施以及问责追究内容,着重从强化廉洁风险意识、防范风险漏洞、健全完善制度、细化流程管控等方面使廉洁风险可控、在控、能控,通过识别评估风险、制定防控措施、监测控制风险、持续改进提高等环节,切实把监督防控融入管理过程,创造良好的工作机制,有效降低员工从业风险和企业经营风险。